Organisaation hiilijalanjäljen laskenta alle päivän työllä.

17.10.2024

Organisaation hiilijalanjäljen laskenta on plus- ja kertolaskua. Kuulostaa helpolta, eikö? Laskennassa on kuitenkin tiettyjä erityispiirteitä mikä tekee siitä hiukan peruskoulumatematiikkaa haastavampaa. 

Tyypillinen yrityksen hiilijalanjälkiprosessi noudattelee seuraavanlaista kaavaa:

Tyypillinen yrityksen hiilijalanjäljen laskentaprosessi

1. Määritetään laskentaprojektin tavoitteet.
2. asetetaan rajaukset laskennalle.
3.kerätään tiedot päästölähteistä.
4.muutetaan saadut päästölähdetiedot päästökertoimien avulla CO2e -muotoon.
5. Suoritetaan laskenta (plus ja kertolasku).
6.Muodostetaan laskennasta raportti ja analysoidaan tulokset. 

Tyypillisesti laskentaan erikoistuneet konsulttiyritykset kartoittavat asiakasyrityksen kanssa laskettavat päästölähteet (kohdat 1 ja 2), jonka jälkeen asiakasyrityksen tehtäväksi jää selvittää tietolähteet ja data laskennan suorittamiseksi (kohta 3). Tämä tarkoittaa käytännössä siis yrityksen omien tietojen, kuten sähkö-, bensa-, ja lämmityslukemien selvittämisen lisäksi jätejakeiden, toimitettujen materiaalien, logistiikkatietojen, liikematkojen ja monien muun yrityksen arvoketjun toimijoilla olevien tietojen selvittämistä. Etenkin PK -sektorilla, jossa laskentaa useimmiten tehdään oman toimen ohella, tämä prosessin osa kestää kauan ja syö huomattavasti tekijänsä aikaa ”oikeilta töiltä”. 

Reforestin laskentaprosessissa tiedonhaku on ulkoistettu asiantuntijaorganisaation tehtäväksi. Me siis haemme, muistutamme ja karhuamme tarvittavat tiedot kolmansilta osapuolilta, jolloin asiakasyrityksen tehtäväksi jää ainoastaan tietolähteiden nimeäminen. Hyöty Reforestista ei jää pelkäksi tiedon karhuamiseksi, me myös yli 200 hiilijalanjäljen laskennan kokemuksella osaamme hakea ja validoida saadut tiedot ja päästökertoimet tehokkaalla ja luotettavalla tavalla. Tällä toimintatavalla asiakasyrityksen ajankäyttö on vähentynyt jopa yli 90% verrattuna perinteiseen toimintatapaan. Olemme tehneet paljon laskentaprojekteja pk-yrityksille, jossa asiakkaan projektiin käyttämä aika on kokonaisuudessaan noin 4-6 tuntia. Reforestin laskentaprosessia on kuvattu esimerkkiyrityksen avulla, seuraavassa kuvassa.

Hiilijalanjäljen laskentaprosessin vaiheet

Organisaation hiilijalanjäljen laskenta on monivaiheinen prosessi, joka vaatii huolellista suunnittelua ja toteutusta.

1. Tavoitteiden määrittäminen:
   • Määritetään hiilijalanjälkilaskennan tavoitteet. Tämä voi sisältää esimerkiksi päästöjen vähentämisen, raportoinnin sidosryhmille tai lainsäädännön noudattamisen.
     
2. Rajausten asettaminen:
   • Määritetään, mitkä toiminnot ja päästölähteet sisällytetään laskentaan. Laskennan rajauksella on huomattavan suuri vaikutus laskennan toteuttamiseen. Laskennan rajauksesta voit lukea lisää täältä Tämä voi olla organisaation koko toiminta tai vain tiettyjä osia siitä.
     
3. Tiedon kerääminen:
   • Kerää tarvittavat tiedot kaikista päästölähteistä. Tämä voi sisältää energiankulutusta, polttoaineen käyttöä, matkustamista, jätehuoltoa ja muita relevantteja toimintoja.
     
4. Päästökerrointen valinta:
   • Valitse oikeat päästökertoimet, jotka kuvaavat eri toimintojen aiheuttamia kasvihuonekaasupäästöjä. Nämä voivat perustua kansallisiin tai kansainvälisiin standardeihin.
     
5. Laskennan suorittaminen:
   • Laske hiilijalanjälki kerättyjen tietojen ja valittujen päästökertoimien perusteella. Tämä vaihe voi vaatia erikoistunutta laskentaohjelmistoa tai asiantuntijoiden apua.
     
6. Analysointi ja raportointi:
   • Analysoi laskennan tulokset ja tunnista suurimmat päästölähteet sekä mahdollisuudet päästöjen vähentämiseen. Laadi raportti, joka dokumentoi prosessin, tulokset ja suositellut toimenpiteet.
     
7. Toimenpiteiden Suunnittelu:
   • Suunnittele ja toteuta toimenpiteitä hiilijalanjäljen vähentämiseksi. Tämä voi sisältää energiatehokkuustoimenpiteitä, uusiutuvan energian käyttöä tai prosessien optimointia.
     
8. Seuranta ja Parantaminen:
   • Seuraa toimenpiteiden vaikutuksia ja päivitä hiilijalanjälkilaskenta säännöllisesti. Pyri jatkuvaan parantamiseen ja uusien teknologioiden hyödyntämiseen päästöjen vähentämisessä.
     
9. Sertifiointi ja Viestintä:
   • Jos organisaatio haluaa, voi se hakea hiilijalanjäljen laskennan sertifiointia ulkopuoliselta taholta ja viestiä tuloksista sidosryhmille, kuten asiakkaille ja sijoittajille.

Jokainen organisaatio voi mukauttaa näitä vaiheita omiin tarpeisiinsa ja resursseihinsa sopiviksi. Hiilijalanjälkilaskenta on usein osa laajempaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden strategiaa.

Linjateräs:

Asiakasreferenssi: Reforestin ja Linjateräksen yhteistyö hiilijalanjäljen laskennassa

Taustaa

Linjateräs Oy on Suomalainen jauhemaalauksen ja pintakäsittelyn edelläkävijäyritys Tampereelta. Yrityksellä on vahva asema kotimarkkinoilla, ja se on laajentanut toimintaansa myös kansainvälisille markkinoille. Ympäristövastuullisuus on ollut Linjateräksen toiminnassa mukana jo vuosia, mistä kertoo esimerkiksi ISO 14001 ympäristösertifikaatti, mutta vastuullisuuden kasvava asiakaskysyntä ja viimeaikaiset muutokset saivat yrityksen tarkastelemaan toimintansa ympäristövaikutuksia entistä tarkemmin.

Yrityksen toimitusjohtaja, Tero Viitanen, huomasi tarpeen tarkemmalle analyysille Linjateräksen hiilijalanjäljestä ja aloitti yhteystyön Reforest Finland Oy:n kanssa.

Yhteistyö Reforestin kanssa

Linjateräksen yhteistyö Reforestin kanssa alkoi sujuvasti. Tero Viitanen kertoo: ”Halusimme saada selkeän käsityksen toimintamme ympäristövaikutuksista ja erityisesti hiilijalanjäljestämme. Reforestin asiantuntijat vakuuttivat meidät ammattitaidollaan ja kokemuksellaan. Heidän lähestymistapansa oli käytännönläheinen ja joustava, mikä sopi meille erinomaisesti.”

Reforestin tiimi aloitti työnsä analysoimalla Linjateräksen toimintaa ja keräämällä tietoa yrityksen toiminnoista. Prosessi eteni suunnitellusti ja oli Linjateräksen henkilöstön kannalta kevyesti kuormittava.

”Yllätyin siitä, kuinka vähän aikaa meidän tarvitsi käyttää tähän projektiin,” Tero Viitanen jatkaa. ”Reforestin tiimi hoiti suurimman osan työstä itsenäisesti. Meidän puoleltamme prosessi vaati vain muutaman tunnin työpanoksen, mikä oli meille iso plussa. Pystyimme keskittymään omaan ydintoimintaamme samalla, kun asiantuntijat tekivät työnsä.”

Tulokset ja vaikutukset

Reforestin toteuttama hiilijalanjäljen laskenta tuotti selkeän raportin, jossa Linjateräksen toiminnan hiilijalanjälki oli jaoteltu eri osa-alueisiin. Raportti ei ainoastaan antanut kokonaiskuvaa päästöistä, vaan myös tarjosi konkreettisia ehdotuksia niiden vähentämiseksi.

”Raportti oli erittäin kattava ja toi esille mahdollisuuksia vähentää hiilijalanjälkeämme,” Viitanen kertoo. ”Nyt meillä on selkeä tiekartta, jonka avulla voimme suunnitella konkreettisia muutoksia ja vastata asiakkaidemme odotuksiin entistä paremmin.”

Reforestin toimitusjohtaja, Atte Borgenström, kommentoi yhteistyötä seuraavasti: ”Linjateräs oli erinomainen yhteistyökumppani. Heillä oli aito halu ymmärtää toimintansa ympäristövaikutukset ja tehdä parannuksia. On ollut ilo työskennellä heidän kanssaan ja nähdä, kuinka nopeasti he omaksuivat ja hyödynsivät tuloksiamme.”

Tulevaisuuden näkymät

Linjateräs suunnittelee jatkavansa yhteistyötä Reforestin kanssa hiilijalanjäljen seurannan parissa. Lisäksi yritys suunnittelee raportissa esitettyjen toimenpiteiden toteutusta, jotta se voi vähentää ympäristövaikutuksiaan entisestään.

”Uskon, että tämä on vasta alkua,” Tero Viitanen toteaa. ”Asiakkaamme vaativat yhä tarkempaa tietoa toimittajiensa vastuullisuudesta ja esimerkiksi hiilijalanjäljestä.”

Atte Borgenström lisää: ”Tällaiset yhteistyöt osoittavat, että vastuullisuuden merkitys menestyvälle liiketoiminnalle on jyrkässä kasvussa. Olemme ylpeitä siitä, että saamme olla mukana tukemassa Linjateräksen kaltaisia yrityksiä heidän matkallaan kohti kestävää kehitystä.”

Yhteistyö Reforestin ja Linjateräksen välillä on hyvä esimerkki siitä, miten asiantuntijaorganisaation tarjoama osaaminen voi tuoda konkreettisia tuloksia ja tukea yrityksiä niiden vastuullisuustavoitteissa. 

Scopejen luettelointi:

Scope 1: Suorat päästöt (Direct GHG Emissions)

• Suorat päästöt, jotka syntyvät organisaation omista tai hallinnoimista lähteistä. Esimerkiksi polttoaineen poltto omissa ajoneuvoissa tai prosessipäästöt tehtaissa.

Scope 2: Epäsuorat päästöt ostoenergiasta (Indirect GHG Emissions from Purchased Energy)

• Epäsuorat päästöt, jotka syntyvät yrityksen ostaman sähkön, lämmön tai jäähdytyksen tuotannosta. Nämä päästöt syntyvät energiantuotantolaitoksessa, mutta ovat seurausta yrityksen energiankäytöstä.

Scope 3: Muut epäsuorat päästöt (Other Indirect GHG Emissions)

• Scope 3 -päästöt kattavat kaikki muut epäsuorat päästöt, jotka syntyvät yrityksen arvoketjun ulkopuolella. Ne jaotellaan 15 eri kategoriaan:

3.1 Ostetut tuotteet ja palvelut (Purchased Goods and Services)

• Päästöt, jotka syntyvät yrityksen ostamien tuotteiden ja palveluiden tuotannosta arvoketjun ylävirrassa.

3.2 Pääomahyödykkeet (Capital Goods)

• Päästöt, jotka liittyvät yrityksen ostamien pitkäaikaisten hyödykkeiden, kuten rakennusten, koneiden ja laitteiden, tuotantoon.

3.3 Polttoaineiden ja energian hankinnasta syntyvät epäsuorat päästöt (Fuel- and Energy-Related Activities)

• Päästöt, jotka syntyvät polttoaineiden ja energian hankinnasta ja jakelusta ennen kuin niitä käytetään yrityksen omissa prosesseissa (Scope 1 & 2).

3.4 Kuljetukset ja jakelu ylävirrassa (Upstream Transportation and Distribution)

• Päästöt, jotka syntyvät ostettujen tuotteiden ja raaka-aineiden kuljetuksesta ja jakelusta ennen kuin ne saavuttavat yrityksen.

3.5 Toiminnasta syntyvä jäte (Waste Generated in Operations)

• Päästöt, jotka syntyvät yrityksen omasta toiminnasta syntyneen jätteen käsittelystä ja hävittämisestä.

3.6 Liikematkat (Business Travel)

• Päästöt, jotka syntyvät yrityksen työntekijöiden liikematkoista, esimerkiksi lentomatkustuksesta tai autoilusta.

3.7 Työmatkaliikenne (Employee Commuting)

• Päästöt, jotka syntyvät työntekijöiden päivittäisestä työmatkaliikenteestä.

3.8 Vuokratut varastot ja laitteet (Upstream Leased Assets)

• Päästöt, jotka liittyvät yrityksen vuokraamien varastojen ja laitteiden käyttöön, jos ne eivät sisälly Scope 1- tai Scope 2 -päästöihin.

3.9 Kuljetukset ja jakelu alavirtaan (Downstream Transportation and Distribution)

• Päästöt, jotka syntyvät tuotteiden kuljetuksesta ja jakelusta, kun ne ovat poistuneet yrityksen hallinnasta, esimerkiksi asiakkaalle toimitettaessa.

3.10 Tuotteiden käyttö (Processing of Sold Products)

• Päästöt, jotka syntyvät, kun yrityksen myymiä tuotteita käsitellään tai muokataan ennen lopullista käyttöä.

3.11 Myytyjen tuotteiden loppukäyttö (Use of Sold Products)

• Päästöt, jotka syntyvät, kun yrityksen myymiä tuotteita käytetään niiden aiotussa tarkoituksessa.

3.12 Myytyjen tuotteiden loppukäsittely (End-of-Life Treatment of Sold Products)

• Päästöt, jotka syntyvät yrityksen myymien tuotteiden hävittämisestä niiden elinkaaren lopussa.

3.13 Vuokratut varastot ja laitteet alavirtaan (Downstream Leased Assets)

• Päästöt, jotka liittyvät yrityksen vuokraamien varastojen ja laitteiden käyttöön alavirran toimijoiden toimesta.

3.14 Franchise-toiminta (Franchises)

• Päästöt, jotka syntyvät yrityksen franchise-yksiköiden toiminnasta.

3.15 Sijoitukset (Investments)

• Päästöt, jotka liittyvät yrityksen tekemien sijoitusten aiheuttamiin päästöihin, esimerkiksi omistusosuudet muissa yrityksissä tai sijoitussalkut.